入行sap已10余载，近段时间听到一些顾问跟我讨论一个话题：“要进入SAP行业做顾问，是通过培训机构好，还是找资料自学好，还是直接入行从实习起步好”，对于这点，仁者见仁智者见智，在这我也说说我的一些想法，欢迎交流。
回到这个话题，究其目的还是在于：要进入SAP行业做一个顾问。如果是不想进入这个行业的、不想做一个顾问的，那接下来的内容就没有必要看了；同时对于说SAP行业、顾问是好还是不好，那也不在我们这个讨论的范围了。
既然是考虑入行SAP作为顾问，那就是有哪些途径。在我看来，其实就3类，一类是自学成才，另一类是在公司里面成长，还有一类就是有引路人。
那我们就先说说自学成才，自学成才可不可以？
我的回答是：可以！只要具备几点：1）知道学习的内容；2）有足够的自律；3）有可靠的资源
对于1）
现在网络挺发达，找资料也很容易，项目资料、网络文章、课程视频，简直是不要太多，有肯定比没好。而大家也肯定知道，有了资料，还需要知道哪些是必须的，哪些是次要的，得要让自己在比较短的时间里能积累掌握要点内容以及了解一些其他知识。
想象一下，明天你要跟朋友一起去户外，你到一个户外的店里，里面的用品你随便拿，你会不会各种各样全部都选上，选的一个卡车都装不下，然后参加时把这些一个卡车的穿的都穿上、吃的用的都背上？这样的话，别说完成几个小时、一天甚至几天的户外，能否走出大门都是个问题。
我之前就见到不少小伙伴，手里的资料、看过的文章比我还要多，而几年后还是没有入行，问起来感觉到的情况是，很基础的知识没有扎实、很重要的概念没有理解，学习的过程中囫囵吞枣、不知道自己学习的是否有用、不知道不同资料矛盾的地方谁对谁错。
对于2）
我们肯定知道，学习是一个持续时间不短的过程，不是说你今天想入行SAP明天就学习完了，如此我们就需要能保持平稳的状态，遇到问题的时候不要急躁，学习顺利的时候要注意劳逸结合.
而同时这个自学，没有别人的督促，也没有别人的鼓励，那就需要有很强大的自律，在基于1）确定好学习内容的情况下，做好一个可以执行的计划，可以1年，也可以2年、3年，只要能持之以恒、坚持下去，也一样能把作为顾问所需的知识掌握好。
对于3）
一定要有可靠的资源，这些资源包括，在你开始学习的时候能给你相应的学习计划，在你遇到问题的时候能帮你解决，在你疲倦的时候能给你支持、有成果的时候给你鼓励，这些资源，能让你坚持下来，能够让你掌握好知识技能；
而同时还要有，在你入职时给你提供机会、入职过程中给你指导，进项目后能帮你解决问题分析需求，等的资源，这些资源能够帮助你获得offer帮你在行业站稳脚跟；而这些资源一定要可靠的持续的长期的，能在你需要的时候能够给你支持。
如果，如上你都能具备的话，那你是可以考虑自学的。
接下来再说下公司里成长，这种的话又分两种情况，一种是实施方的咨询公司也就是我们常说的外部，另一种则是使用方的企业也就是常说的内部。
外部的话，如同一般企业，会考虑从应届生招聘员工，经过一个个阶段后逐步成为一个合格的顾问，这些阶段包括：了解基本知识、跟着项目了解实施工作、做一些基本的文字数据整理工作、在项目组上由有经验的顾问带领和指导下参与各类工作、逐渐到能自己独当一面做好所属模块的工作，这各个阶段下来，一般是3年左右时间。
这个过程中，需要沉得住气，要能理解，做一些琐碎繁杂的数据整理等工作是培养你的细心耐心，同时也需要理解，指导你的顾问他也有自己的工作，给你指导和帮助，只是次要的，在指导你的过程中，你能给予他的帮助不多，而相反会占用不少的时间和精力，因此要积极主动的请教，要乐意接受批评和指正，要怀着感恩之心。
内部的话，一般是先从业务做起，就是首先要在这些SAP的甲方企业的业务部门，作为一个使用者，如财务、采购、仓储、或PMC，而接下来你要能表现的对业务熟悉，同时系统也比较了解，这样后面本部门系统有问题会找你，这时你就是一个名义上的关键用户了。
再接下来，如果你能跟企业的信息部能很好的交流业务部门存在的问题和需求，能提出你解决的办法和意见，那就会有一定概率，进入信息部作为一个内部顾问，当然，此时也可以有资源的情况下，找寻机会入职咨询公司，这时候，虽说进入咨询公司后，还不能直接参与实施，还需要别的顾问的指导和帮助，但起码有一定基础，起点比起应届生，还是会高一些。
需要达到顾问水平的话从入职咨询公司开始的话也就不用3年，2年就可以了。而从业务算起大概业务2年的话，那就需要2+2=4年，就是要做好4年的规划。
如上，甲方和乙方的公司中成长，肯定也是可以的，如有这种机会，希望大家抓住！
还有一类，就是要有引路人。
这个引路人，可以在你开始考虑入行的是给你包括学习内容时间安排的规划，在你开始学习的过程中遇到问题帮你解决、能给你指导给你帮助给你激励和给你支持，在你要入职时能给你介绍机会、在你入职后能帮助你解决问题等等。
那这种的话，主要就是3类，一类就是你的亲人和朋友，还有一类则是私人培训，再一类就是培训机构。
作为亲人和朋友的话，那当然是非常好，可以获得免费的支持和帮助，有这一类的也可以好好把握；
作为私人培训的话，也是一个选择，当然这个形式很多，有通过付费文章、有销售视频、有销售sap账号，有一对一等等的，总的说来还是提供培训。还有一类则是培训机构了，培训机构的话，则是不同不同部门分工明确，各司其职又相互合作，有招生人员会跟你提供职业规划，有讲师给你培训知识，有专职人员给你日常的答疑指导，有教务给你日常的学习跟踪，有专职人员给你进项目的机会，有专职人员在你入项目后提供支持。
私人培训和机构培训，如同学习英语，可以找私教（家教）也可以找培训机构，本质上都是培训，各花入各眼，都有其优点和不足。
记得6、7年前，有一个项目上的用户，她挺想往SAP顾问发展的，具体为什么想在这里就不细聊了，她问我可不可以付给我一定费用，带着她入行，或者介绍一个顾问给她也行。我觉得这个女孩确实挺聪明执行力也挺强的，知道自己的目标后也能充分利用身边已有的资源。而当时，我也没问她打算付出多少的费用，直接就回绝了。为了让她理解，我也告诉了她：
1）如果SAP也像英语培训一样属于普适性技能那就好了，这样往SAP发展的人员群体数量就会足够多，有些顾问包括我可以像做英语家教一样，为这些想往SAP顾问发展的人员给予专门的指导和帮助，当然，不会是免费的；
2）而事实上SAP还是一个垂直群体，对SAP行业、顾问工作等的认识很多人并不了解，因此数量并不会太多；
3）如果我不做项目，类似做英语培训家教一样，专门做这个SAP一对一的培训，给她全程的支持和指导，对她的帮助肯定是更好的，但这个费用不低，我给她算了一笔账，一个顾问一般的情况下是2000元/天，折算下来就是1小时250元/小时，而顾问学习的时间起码是半年以上那就按180天，但还有入职后的支持，这样总的需要多少天的支持就不好计算了；
4）SAP顾问也需要掌握不少知识和技能，而学习知识和技能怕的是半途而废，如果我收的费用不多，然后是兼职带你，是没办法给予持续的支持和帮助的，而如果遇到问题时没能获得及时的帮助，刚开始兴趣满满然后一段时间后就是意兴阑珊了。如果只是需要一些资料，或者偶而需要一些问题的帮助和处理，这个不会太占用我的时间，而且资料也是现成的，没有保密的话也没问题，我可以给予帮助且不需要收费；
而如果收了费用，我就要对你的效果负责，如果只是给你提供些学习资料就不管的话，大概率就是给你的硬盘占用下地方而已。聊完后，她也就没在坚持要我带她，后来我也提供了不少的资料给她学习，也会在她遇到问题时给她帮助，不过，因为到时我也忙着项目事情，她在坚持一段时间后也就放弃了，现在过去数年，她还是在那个企业，职位也有了调整也还挺好的，跟我也是偶有联系，有时提及，也会感慨，如果做了SAP顾问应该会有很大不同吧。
再说到培训机构，从5、6年前开始，我也跟一些培训机构合作，一来确实是增加自己的收入，反正也是利用我业余时间；二来我也挺喜欢分享自己的知识和经验的，毕竟我们做项目的时候我们也是在交流经验，而在项目上因为是甲乙双方的关系，有些内容还是会有所保留；三来我们项目上也会需要一些顾问，而这些参与培训的人员刚入项目要求也会低点，而同时也通过培训也具备了一定的基础和能力，胜任项目上一些工作还是可以的。
而，更重要的是，我只要做好授课、把相关的知识经验分享就好，其他的，都会由机构来去做，他们一般会有完整的体系，如系统的学习内容教学安排、日常的问题处理和学习指导、及时的学习状态跟踪、入职后的支持等，分工也明确，不同的人做好不同的工作，相对一对一私教的培训方式会具有更高的性价比，而且还有志同道合的人一起学习提升，学习的氛围更好，更能对学习人员产生约束和激励。
像这种IT技能类的培训机构，在其他国家也已是比较成熟了，现在国家也在推动智能制造领域，对于信息化人才有了更多的需求，我也希望看到我们国内在技能这块有更多更好的机构出现，相互良性竞争，为行业提供更多的人才。当然，培训机构需要找有一定口碑的。
如上，自学成才、在公司里面成长、通过引路人，都是SAP入行可选的方式，无所谓好坏，重要的还是：你是否考虑好了？